在现代管理理念中，经常会出现“beproactivy”一词，它的含义是优秀员工高效执行的一大核心——积极主动。有这样一则故事：从前有一个很严厉的主人要到国外去，临行之前他将3个仆人叫到跟前依据每个人的才干分别给了他们一笔银子，一个给了5000塔拉，一个给了2000塔拉，一个给了1000塔拉，主人便出国去了。
拿5000塔拉的仆人，用这笔钱去做买卖，结果赚了5000塔拉，拿2000塔拉的仆人同样赚了2000塔拉，唯独拿1000塔拉的仆人挖了个地洞，把主人给的银子埋了起来。
过了许久，主人回来了，结果可想而知，主人大怒之余，吩咐左右夺过仆人仅有的1000塔拉，交给那个拥有1万塔拉的人，同时又说道:“凡是有余的还要再加给他，叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来”。
优秀员工就是那种“有余”的人，从表面来看，他们比平庸者拥有“有余”的智慧、能力和机遇，但是，他们之所以拥有这种“有余”，是因为他们能在没有“主人”命令的情况下，主动把5000塔拉变成1万塔拉，自动自发、主动挖掘自身的潜能，从而慢慢拉开与平庸者的距离。
由此可见，主动就是不用别人告诉，你就可以出色地完成工作，这也是优秀员工之所以优秀、绩效高的根本原因。
优秀员工的“积极主动”，灌注于工作的点滴之中，正因为如此，他们的执行力才会逐日提高，工作业绩才能得以一路攀升。总的来说，思想上的积极主动落实到工作中，主要体现在以下几个方面：
⑴主动熟悉公司的一切，是做好工作的基础。
⑵不等待命令，事实表明，“等待命令”是对自己潜能的“画地为牢”，只能使自己无限的潜能转化为无限的行动，从一开始就会注定低绩效的结局。
⑶工作再顺也不能闲下来，总之在任何闲暇的时候主动出击，你就能争取到更多的机会，不断提高自己的工作经验和业务能力。
⑷主动作分外的事。
⑸主动提建议、经验表明，要养成主动工作的习惯，并不像想象的那么难，只要从一些小事开始，就可以提升你的主动意识和执行力。
①每天制定一个明确的工作业务，在你的上司尚未指示之前就主动去做好。
②每天至少做一件对他人有价值的事，不要去在乎是否有报酬。
③每天告诉别人养成主动工作习惯的意义，至少告诉一个人以上。
作为一名员工，在你注重打造“我要执行”这种主动精神的同时，还要注重把这种良好的执行习惯坚持下去，因为“积极主动”习惯的养成和效果的发挥不是一蹴而就的事，它必须贯穿于每项工作的始终，贯穿于一个人从平凡到优秀的全过程，这是保持高效的执行力和优秀本色最为关键的要素。
